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莫少昆—企業戰略管理教程 全30講 培訓課程
  • 培訓大小:3.42 GB
  • 教程來源:網友上傳
  • 更新時間:2011-09-23 11:01:41
  • 培訓類別:管理講座 / 戰略經營
  • 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
  • 本套講座 共需:12元
  • 永久會員需要0元 查看詳情
  • 微信紅包支付:32281928(一米陽光) 支付寶、網銀支付【進入】
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《企業戰略管理教程》內容介紹: 

 在中國,如果說二十世紀初是革命救國,那么二十一世紀初一定是管理興國。美國、日本、新加坡、臺灣等國家和地區,在二十世紀的經濟騰飛足以證明了這一點。知識經濟時代的到來勢如破竹,知識就是力量,而駕馭知識的知識更是力量,這知識的知識就是取得和駕馭知識的能力,就是管理知識和管理技能。企業之興衰離不開先進的科學技術和先進的科學管理,這是推動企業發展的兩大車輪,而兩大車輪中起導向作用、控制作用和整合作用的正是科學管理這個車輪。

悠悠企業,管理為大。新加坡華新世紀企業管理研究院,本著唯實誠信、潛心致力、秉承雙贏、和衷共濟這一經營理念,立足管理教育、管理培訓、管理咨詢、管理書籍、光碟出版及企業文化研究等事業領域,追求客戶的成功同時造就自己的未來。

我們面向管理界、企業界隆重推出國際戰略管理大師莫少昆教授主講的企業戰略管理教程。國際戰略管理大師莫少昆教授現任新加坡國立大學、澳洲國立大學客座教授,多家跨國公司首席戰略顧問,曾在新加坡銀行任職多年,數家跨國公司任總裁數年,具有系統的戰略管理理論知識和豐富的實戰經驗。在中國及東南亞的學生數以萬計。

“君子立恒志,小人恒立志”。國際戰略管理大師莫少昆教授認為:面對難以預測的環境變化,洞察先機,抓住機會,審時度勢,戰略運作是經營者成敗的關鍵。生存的經驗不代表發展的經驗,不要抱死固有的看法,重視資訊,掌握規律,客觀分析企業狀況,制定明確的發展戰略,積極運用于企業運作。注重企業發展戰略和戰術的運用,這樣,一個企業就不再是埋頭沙漠的鴕鳥,一個部門也不再是盲目挖掘的蚯蚓。

企業戰略管理課程系統的講述了企業發展戰略的制定和實施方法,為經營者確定未來的發展方向提供了科學的理論依據。它適用于企業中高層領導、政府部門領導和項目負責人,覆蓋面廣泛,實用性極高。 “學而不思則惘,思而不學則怠”,戰略管理大師莫少昆教授授課方式靈活多樣,旁征博引,將深入的理論知識融合到實際的范例中去,以淺顯的比喻描述深刻的道理。注重賦予學員創造性的思維方式,激發學員自己的想象空間,使學員所學知識與實際環境相結合,培養學員成為一個具有戰略家成熟的價值觀念、性格特質和管理藝術的現代領導者,追求個人事業嶄新的發展空間。

〖專家簡介〗

莫少昆--教授現任新加坡國立大學企業管理學院、澳洲國立大學工商管理學院客座教授;清華大學EMBA客座教授,新加坡華新世紀企業管理研究院院長,新加坡SQ服務咨詢中心高級顧問,新加坡及國內多家大型集團公司首席顧問、獨立董事;曾任新加坡某銀行行長及副總裁。曾經咨詢過的行業:印刷業、消費品業、電訊業、銀行業、飼料業、食品加工業、直銷業、保險業、輪胎業、家電業、醫藥業;教學與咨詢。

《企業戰略管理教程》詳細目錄:

▲ 企業發展戰略系統設定

▲ 企業發展懸而未決問題分析

▲ 企業刻骨銘心成敗經驗探悉

▲ 企業生存環境和發展空間界定

▲ 企業產業結構:"五力"比較分析

▲ 企業市場競爭優勢定位

▲ 企業內部價值鏈系統整合

▲ 企業核心競爭力培養與定位

▲ 企業發展戰略方向十二大選擇

▲ 企業發展戰術五大選擇

▲ 企業發展方式六大選擇

▲ 企業發戰略評估與定位

▲ 企業戰略執行系統制定與實施

▲ 企業發展戰略控制與修正

▲ 企業家戰略領導藝術

▲ 戰略性企業文化透視

▲ 企業戰略案例實戰分析

▲ 企業戰略制定模擬訓練

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全集目錄
  • 莫少昆-大領導力藝術-西方領導科學與東方領導智慧 全10講 培訓講座
  • 莫少昆—企業戰略管理教程 全30講 培訓課程
  • 莫少昆—企業戰略管理教程 全30講 培訓課程
  • 莫少昆-戰略管理 全11講 培訓課程
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